湖北省荆州市江陵：“六抓六促”工作法促经济责任审计提质增效

近年来,湖北省荆州市江陵县审计局聚焦主责主业,积极探索实践“六抓六促”工作方法,推动经济责任审计工作提质增效,促进领导干部履职尽责、担当作为。

一是抓调查研究、促审前谋划到位。围绕“政治—政策—项目—资金”主线开展审前调查,打通审计“最先一公里”。深入研究审计对象主要职责,找准着力点,揭示风险点。组织被审计单位填报审前调查表,充分了解审计对象的基础数据资料,既做到心中有“数”,又做到心中有“术”。

二是抓方案编制、促审计规划精细。充分利用审前调查研究成果,按照被审计单位职能职责,确定完善“政策贯穿看、资金逆行查”的审计思路与方法,充分发挥审计实施方案在审计质量控制中的“龙头”作用。同时将审计实施方案纳入审计业务会审议范畴,建立完善审计方案审理制度。

三是抓方法创新、促审计效率提升。积极探索实践“统”“分”相结合的审计模式,“统”即统一审前调查附表、统一研判工作中遇到的问题、统一定性标准、统一报告框架,“分”即分组实施、各自侧重审计重点。统分结合的工作方式,既便于各审计小组间的信息共享和交流研讨,又充分调动工作积极性,确保审深审透。

四是抓现场管控、促审计质量过硬。从项目立项、方案制定、现场审计到文书归档,严格按照制度规定规范实施。围绕质量强审和“科学规范提升年”行动要求,严格按照优秀审计项目评比标准实施审计,坚持查深查透,切实提高审计工作质量。

五是抓问题思考、促审计建议精准。“一对一”号脉问诊体现针对性,对审计发现问题进行全面、客观、辩证的分析,做到对症下药、精准施策。微观入手体现实用性,加强与被审计单位沟通交流,直面解决问题的具体办法、措施和步骤,确保做到问题“药到病除”。

六是抓成果提炼、促审计价值转化。提炼总结,分类归纳,对审计问题进行“深加工”,研究分析问题产生的深层次原因,汇总形成综合报告或审计专报,更好发挥审计成果在服务决策中的参考作用。鼓励年轻干部撰写审计小结,提炼总结审计思路和审计方法。