西峡县审计局注重提升审计组长“六种能力”

近年来，河南省南阳市西峡县审计局把培育和造就高素质的审计组长作为审计工作的一项重要内容，注重提升审计组长“六种能力”，培养复合型审计组长，推动了审计工作的良性发展。

一是提升审计执行能力。年初制定绩效考核目标，明确审计组长为落实目标任务的第一责任人，把审计项目能否又好又快完成，作为检验审计组长工作质量和效率、能力和水平、责任与担当的重要标准。

二是提升组织领导能力。研究制定审计组长的任职资格、基本条件、选拔流程，建立审计组长备选库。有重点的安排审计组长在不同岗位进行历练，提高审计组长的沟通能力、控制能力、决策能力及规划能力。

三提升审计创新能力。采取强基础、压担子等方式，全面提高审计组长熟练运用OA、AO操作技能以及其他软件工具进行审计管理和实施项目审计的能力，突出做好计算机领军人才培养，优先选送审计组长参加省厅计算机中级培训班，以推动全局审计信息化水平的提升。

四是提升审计发现问题能力。要求审计组长树立审计精品意识，强化“铁案”理念。围绕 “总体分析、系统研究、发现疑点、分散核查、精确定位”的审计方式，进行分析挖掘，精确筛查违法违纪问题线索，增强审计工作宏观把控分析评价能力。

五提升审计整改能力。审计组长对审计整改落实负主体责任，因审计整改不力、失职渎职被有关部门追责的，进行严肃处理。对审计整改不到位的项目，一律不得参加优秀审计项目评选。同时分项目建立审计整改督查台账，逐条整改，逐条销号。

六是提升廉洁自律能力。实行廉政保证金制度，强化审计组长廉政考核。落实廉政监督员制度和廉政过错责任追究制，推行廉政监督全程“跟进”，实现廉政跟着项目同步走。凡发生违反廉政规定和审计纪律行为的，扣发廉政保证金，取消本人及所在股室评先评优资格。