武汉市审计局“四个结合”开展市总工会负责人经济责任审计

为提升审计监督效能，高效完成审计目标，近日，湖北省武汉市审计局在市总工会负责人经济责任审计中，做好“四个结合”，打好各种审计方法的“组合拳”，推动项目审计有序顺利实施。

一是“分总结合”层层递进。该局注重细化审计实施方案，根据市总工会预决算管理的特点，审计组组长统筹总体情况，分版块分领域切块，将审计组划分三个审计小组，一名经验丰富的老同志担任审计小组组长，每个审计小组内部再细化分工，每位成员分别负责相应部门、资金、项目的版块。“审计组成员-审计小组组长-审计组组长”层层递进，“分”和“总”有效结合，层层连接，脉络清晰，权责分明。

二是“点面结合”整体推进。武汉市总工会是全市各级地方工会、产业工会和各大型企业、事业工会的领导机关，业务复杂，资金面广，是非部门预算单位，有独立核算的财务管理体系。进点之初，审计组根据市总工会财务核算体系的特点，专门摸排了资金方面的“点和面”，在审计分组中，有针对性地分配给各个审计小组，在确保摸清整体资金面上的情况下，有重点地抓住重点领域、重点项目、重点部位的“要害点”。“点”和“面”有机融合，及时高效掌握整体情况，力争实现“全覆盖”。

三是“主次结合”相得益彰。严格对标《2018年武汉市党政主要领导干部和国有企业领导人员经济责任审计工作方案》的具体要求，牢牢把握“主次分明”工作路线，紧紧围绕贯彻执行中央等各级党委、政府宏观经济政策，遵守有关法律法规和财经纪律情况，内部控制制度建立和监管情况等八大方面的主要审计内容和方面，并根据实际情况分析和审查市总工会财务管理和运行的其他“次要”方面。“主次分明”，有序推进，有的放矢。

四是“大小结合”抽丝剥茧。针对市总工会收入来源广、收支量大、业务复杂的特点，审计组充分运用大数据分析技术，分析排查大型项目、大块资金、大型活动的基本情况和基本数据，得出初步结论后，仔细审查对应的凭证、报表、资料，努力从“小数字”中还原整体情况，再科学比对，展开具体分析。以大化小，以小见大，化整为零，全面提升审计质效。