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十堰市张湾区审计局三措并举提升审计执行力

发布时间:2012-02-13来源:张湾区审计局作者:陈曦点击:386

今年来,湖北省十堰市张湾区审计局紧扣年度审计工作目标任务和本单位实际,采取三项措施,切实提升审计执行力,确保优质高效完成各项工作任务,充分发挥审计监督职能作用。

一、狠抓学习教育,提素质增强审计执行力。该局高度重视抓好学习教育工作,不断提高审计人员的综合素质。一是不断强化审计人员的学习意识,使其清醒认识到学习教育的重要性,年初制定全局学习计划,人人明确讲学内容,在机关内部形成你追我赶的学习氛围。二是在学习方式上不拘一格,既采用集中学习、选派人员参加各种培训班、网上学习等传统学习形式,又利用局中心学习小组、周末干部集中学习日和支部主题党日活动,采取领导领学、业务骨干辅导讲座、观看视频讲座等多种新的学习方式,强化学习效果。三是在学习内容上不断丰富,既学习政治理论、审计业务知识,又学习财经、法律、计算机等方面的知识,不断拓宽审计人员的知识面。

二、建立工作机制,抓落实增强审计执行力。一是注重计划性,年初制定目标责任制,将中心工作和年度审计任务进行细化、分解,确定项目承担科室,具体到个人,做到早计划、早安排、早落实。二是力求实效性,做到常规工作坚持抓、重点工作突出抓、难点工作反复抓。建立日常考核制,定期督查工作完成情况,以保证执行力。三是强化措施操作性,做到个个头上有目标、人人肩上有任务,在全局机关干部中从五个方面实行“全员参与”:即全员参与项目审计、全员参与信息写作、全员参与业务讲座、全员参与文明创建、全员参与精准扶贫;开展“十个一”活动:即每人每月发表一篇信息、每人全年至少参与一次项目审计、每人每半年述职一次工作、每人提出一条创新建议、每人讲一次业务课、每人创一个荣誉、每人移送一件案件线索、每人包保一户扶贫户脱贫、每个审计项目写一篇审计要情、每名副科级以上干部每年写一篇调研文章。年底实行考核奖惩,与各类评先表优、提拔使用相挂钩。

三、推行“两个转变”,改作风增强审计执行力。根据当前审计工作任务和现实工作情况,推行“两个转变”,进一步改进工作作风和组织管理方式:首先,工作方式由“按部就班”向“雷厉风行”转变。根据形势的需要,在临时性审计项目时,在方式方法上“随机应变”,做到反映快速、整体联动、报告及时、处置得当,切实提高工作效率。其次,工作角色上由“分工负责”向“分工与协作并重”转变。当前,审计工作服务的对象和范围越来越广,该局注重发挥团队优势,科学整合审计资源,不断改进和完善工作机制,努力提升审计工作质量和水平。





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