河南省卫辉市审计局四项措施加强审计现场管理
发布时间：2012-02-13来源：新乡市审计局 作者：杨国灿点击：329为提升审计项目质量，河南省卫辉市审计局进一步规范审计现场管理方式，强化现场控制和职责分工，确保现场审计顺利完成。
一、细化方案，科学规划。依据审计目标确定的工作重点和方向，细化审计的具体内容，对可能存在的重要问题进行深入分析，通过创新审计管理方式，全过程管控审计人员搭配及时间安排，保证按照顺序时间进度开展现场审计。
二、科学安排，人尽其用。审计组长秉承“人尽其用”的原则，根据审计组成员的专业知识和工作经验等特点进行合理分工，确保审计组成员任务明确、职责清晰。
三、统筹把控，有效推进。根据审计项目计划时间的安排，审计组长及时了解掌握审计组成员的工作情况和进度，并及时召开审计现场小结会，集思广益找准有效的审计方法，确保审计现场有序、高效进行。
四、领导重视，强化管理。及时召开党组会议，专题研究外出审计组考勤管理工作，要求审计组成员要严格遵守考勤制度和请销假制度，办公室要对审计期间考勤工作进行把关，分管领导要加强督导检查，督查组要不定期开展效能督查。
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