宜昌市审计局积极推动“两统筹”落地生效

今年来，宜昌市审计局认真落实审计署“两统筹”要求，积极创新审计方法和手段，推动“两统筹”落地生效，为推进审计全覆盖，更好发挥审计监督作用提供重要保障。

一、审计项目协同融合，实现“一体化”审计。加强全覆盖规划与年度项目计划的衔接，以经济责任审计项目为龙头，结合其他类型审计，采取“1拖N”方式，实现11个经济责任审计项目与市级预算执行及86个部门预算审计、农业5个专项资金审计、招投标审计、2个自然资源资产等专业审计的融合推进，开展嵌入式、捆绑式审计，增强一体化审计综合效益。

二、审计力量集中整合，实现“一盘棋”统筹。打破科室行业界限，结合人员专业特长，工作经验等因素，重新编组，通过协作配合形成整体合力。将所有涉及融合推进的审计项目分成5个大组，每个大组指定4至5人负责完成所有融合捆绑项目；充分发挥数据分析团队作用，统一调配团队成员，成立审前调研组、数据攻关组、审计核查组，保障审前及时采集数据，迅速分析数据形成疑点，现场核实数据分析结果、精准锁定问题线索。

三、审计责任压实有效，实现“扁平化”管理。破解管理层次重叠问题，5个审计大组分别由1位局领导担任审计组长，强化管理，靠前指挥。要求审计组长亲自组织召开审前部署会，清单式安排审前调查，进点后15天内听取审计情况汇报，定期召开审中碰头会和督导会，纠正错误审计思路，提高审计精准度。同时，明确每个审计大组拟投入的最大工作时限，对所有项目倒排工期。

四、审计成果集成利用，实现“专题化”呈现。以部门单位专项资金为基础，结合上级工作要求，确定农业专项、财政专户、预算内投资、资金绩效等11个专题审计内容。要求5个审计大组在审计过程中围绕专题内容开展审计，审计结束时，按照预期目标撰写专题专报。专报立足全覆盖审计发现的普遍性微观问题，从宏观层面分析研判、提出建议，推动健全完善体制、机制和制度，服务党委政府宏观决策。