湖北省十堰市审计局突出“新、严、实”打造优秀审计项目

去年，十堰市审计局在开展惠民资金专项审计中，注重优化审计组织方式，创新审计方法，强化过程管控，深化审计成果运用，推进审计质量上台阶。该项审计被审计署评为“2018年地方优秀审计项目”。

一、强化组织统筹，方式上突出“新”。从惠民资金审计项目立项开始，对组织方式、人员调配、质量管控等方面进行整体部署，统一审计方案，统一质量标准，统一实施进度。按“3+N”思路配置审计力量，优化项目审计团队，每个小组配备1名审计能手、1名计算机高手、1名综合写作好手、若干名审计助手，形成优势互补。建立单项目考评机制，考核结果与个人年终绩效考核挂钩。坚持大数据引领，采取“分析-核查-反馈-再分析”数据核查反馈机制，查处虚报套取等多个违规违纪问题。

二、强化过程管控，过程上体现“严”。把好三道关口，对审计质量进行全流程管控。实行审计质量责任清单制，把好“责任关”。明确领导班子成员、业务科室负责人、项目主审和审计人员责任，对审计质量问题和执法过错实行终身负责。将法规审理前置审计一线，把好“质量关”。审理人员既是审计组成员又是审计质量质检员，对审计发现的问题实时审理，现场把关。坚持科学辩证，按程序容错纠错，把好“尺度关”。对重大问题提请召开业务办公会进行集体研究讨论，客观审慎评判改革发展中的新情况、新问题，保护干部干事创业热情

三、强化联动反馈，效果上注重“实”。建立审计问题线索查处移交协调工作机制，做到问题快查、疑点快结、结果快用、问题快改。着力解决审计整改“最后一公里”问题，将各类整改意见汇总反馈到对应的职能部门，联合纪委监委、检察等部门对审计问题整改情况进行督办。注重从绩效的角度对惠民政策落实和资金使用效益情况进行综合分析，提出切实可行的审计建议，提交的6篇审计情况专报，都得到市主要领导批示，该市出台和完善25项相关制度办法,堵塞管理漏洞，促进惠民资金和项目发挥效益。