湖北省老河口市审计局推进融合发展深化审计项目和审计组织方式

湖北省老河口市审计局认真贯彻落实审计署《关于审计项目审计组织方式“两统筹”》工作要求，结合《湖北省审计厅关于推进全省审计工作融合发展的指导意见》，打破业务壁垒，推进审计专业类型、内设机构间相融合，深化审计项目和审计组织方式“两统筹”。

一是统筹项目组织方式。科学布局审计项目计划，在项目安排上采取“一拖N”和“大数据”审计等组织方式，积极探索“经济责任+”的组织模式，统一制定审计工作方案、统一进点实施、统一定性报告，做到专项审计与政策落实、经济责任一次进点、一次审计。如在仙人渡镇开展主要领导干部经济责任审计时同时开展自然资源资产审计，在政策落实跟踪审计中嵌入疫情防控资金和捐赠款物审计，做到“一审多项”“一审多果”“一果多用”。

二是实施集群式审计。将审人、审单位、审资金、审项目有机结合，对同一审计对象不同审计内容进行统一审计；有针对性选择重点行业、重点领域、重点项目安排统一审计，在4月开展的全覆盖审计中，以大数据审计为依托，探索对全市所有一级预算单位及所属预算单位数据分析全覆盖，对分析发现疑点进行现场核查，对部分资金量大、有专项资金管理及收费等重要职能的相关单位开展重点审计。

三是优化审计组管理。根据审计项目需要和审计人员的年龄、专业结构特点，选优配强组长、主审，优化审计组人员配置。实行审计组长全程负责制，推行每日碰头和总结评议制度。如在部门预算执行全覆盖审计中，通过大数据3次筛选，最终确定疑点16类286条，涉及37家市直单位和4个乡镇，审计分成3个专业小组共19人深入现场开展审核，每周召开一次专题会议，汇总审计发现情况，从而提高了工作效率。

四是强化审计质量管控。列出项目实施路线图，明确年度项目时间节点、质量要求，加强审计项目进度情况通报；实行审计项目网上流程审理，对审计执法全过程进行监督控制，开展审计结果类文书的合法性和规范性审查。以网上审理实现对审计质量控制关键环节的实时监控。同时增强精品意识，强化全员质量风险意识，扎实做好全省优秀审计项目参评工作，全面提升审计工作质量。