巢湖市审计局建立政府投资项目约谈会商机制 实现审计转型

今年以来，巢湖市审计局创新审计理念，改变传统的政府投资价款结算的审计方式，探索工程审计转型，从单纯关注造价金额的大小、准确性的审计等方面向工程管理审计、增值型审计转型。建立定期与建设单位就政府投资审计中发现的重大事项或体制机制中存在问题（建设单位无内控制度，存在随意签署工程联系单，无内部审核把关制度，施工过程管理粗放，隐蔽工程资料不齐全，变相塞项行为等）见面约谈机制，促进政府投资经济效益和社会效益最大化。一是工程审计中通过运用必要的审计程序，查找可能存在的风险与问题。在审计中不仅关注施工单位递交的价款结算资料，同时关注勘察、设计、立项、招投标、合同、施工、竣工、验收等各环节资料，将财务审计理念、绩效审计理念引入价款结算审计中； 二是帮助和促进建设单位及时堵住内部控制方面的漏洞。通过沟通桥梁的建立，与建设单位（业主单位）面对面交流探讨，促进建设单位加强内部审计，建立健全工程项目管理制度，从源头上防范工程管理上漏洞和腐败行为；三是加强建设单位工程项目人员管理，从源头上降低工程管理风险。通过约谈见面机制，加强相关工程管理人员的业务培训，提升执业水平，建立项目管理相互制约相互监督工作机制，完善绩效考核办法，确保审计管理到位。