谯城区运用三类资源推进审计全覆盖

今年以来，亳州市谯城区审计局合理调整和搭配各类审计力量，实现国家审计、内部审计、社会审计等三类资源的有效整合，推进了审计工作的全覆盖。
    一是统筹管理国家审计力量。强化协作意识，进一步打破科室界限，根据审计项目需要，实行全局人员统一调配、合理安排，特别是今年审计任务翻倍后，该局领导班子除履行自身职责外，还独自承担审计项目，领导率先垂范，使全局干部深受鼓舞。
   二是有效整合内审人员力量。内部审计机构熟悉本行业、本单位情况，区审计局与部门内部审计机构相互协调配合十分必要。审计过程中，审计组在对内部审计进行质量评估的基础上，充分利用内部审计成果，避免了重复劳动，节约了审计资源。该局建立了20人的内审人员人才库，每年都抽调部分单位内审人员参加了政府部门审计（如安居工程审计）。

三是合理利用社会审计力量。主动适应审计全覆盖工作要求，除建立工程价款结算审计协审库外，还积极探索购买社会服务参与国家审计。谯城区的价款结算审计、政府投资跟踪审计，村级经济责任审计，都是通过社会审计服务实现的。目前为止，与该局签约协审单位19家，其中：跟踪审计单位6家，价款结算审计7家，会计师事务所6家。通过购买社会审计服务的方式，有力地扩大了投资建设领域的审计覆盖面。有效缓解了审计机关任务重、人手少的矛盾。