加强审计现场管理 提升审计质量和效率 

近日，广德县审计局制定《广德县审计局审计现场管理办法》，逐步实现对审计现场的全过程精细化管理。

一是细化审计实施方案。将审计实施方案的执行落实情况作为审计现场管理的主线。在方案制定环节，不断细化方案内容，对审计重点、审计事项及应对措施、各阶段进度安排、审计人员具体分工及完成时限等进行明确规定。

二是审计现场实行组长负责制。明确审计组长、主审和审计人员职责，层层签订目标责任书和廉政承诺书；审计人员应据实每天填写审计外勤日志；审计现场严格执行审计人员考勤、请销假等管理制度。

三是完善现场审计会议制度。审计组成员在审计过程中定期讨论分析审计情况，审计组根据审计项目情况适时召开业务会议并形成会议纪要，反复研究讨论审计过程中出现的情况，及时解决发现的问题，安排今后审计工作，科学调控审计进度。

四是强化廉政风险控制。明确审计人员廉政责任，实行审计公示、审后回访制度，确保廉洁从审。审计组必须设置廉政监督员,审计项目较大、时间较长、党员人数达三人以上的应成立临时党支部。兼职廉政监督员应当充分履行廉政监督职责，审计项目审结一周内向局纪检组递交廉政报告，对审计组发生的违反审计纪律和廉政规定问题，应当及时向审计组组长报告，必要时可向主要领导报告。