合肥市审计局持续改革创新激发发展活力推进审计事业科学发展

合肥市审计局积极践行新理念，坚持创新驱动战略，以全市审计机关开展“审计技术创新年”活动为契机，进一步推进审计信息化建设，加快推动以大数据为核心的信息技术与审计业务深度融合，提高审计的精准度和时效性，加强审计管理，提升审计工作的层次和水平。

一是持续加强信息平台建设。根据省审计厅金审三期建设指导意见，结合该市实际，调整建设模式并与市发改委对接，反馈建设需求，编制可行性研究报告和具体建设内容实施方案，进一步加强审计数据中心、审计指挥中心、审计综合作业平台建设，构建大数据审计平台和合肥审计数据中心，加快推进金审三期建设。建立健全审计数据报送、采集与管理的相关制度，加大数据集中力度，形成一定规模的审计行业数据资源库。建立和完善被审计对象数据库，科学制定审计对象分类管理办法、中长期审计计划和年度审计计划，实行审计计划的动态精细化管理，合理调配审计力量，优化配置审计资源，推进审计监督全覆盖。

二是持续创新审计技术方式方法。积极探索运用“总体分析、发现疑点、分散核实、系统研究”的审计组织方式，充分发挥好数据分析团队的核心作用，利用“大数据”、“云计算”等理念和技术，以信息化建设为抓手，加大业务数据与财务数据、单位数据与行业数据以及跨行业、跨领域数据的综合比对和关联分析，不断加强运用信息化技术查核问题、评价判断、宏观分析、感知经济风险的能力，切实提高大数据审计水平。加快推进辅助设备应用，积极探索应用地理信息系统和全球定位系统等技术开展投资、环保、水利项目审计，进一步提升审计的准度和精度。今年在合肥市离子医学中心项目审计中，首次借助BIM（Building Information Modeling）技术平台开展跟踪审计工作，为传统投资项目跟踪审计工作探索出创新之路。

三是持续加强信息化专业人才建设。定期分析审计人员信息技术应用情况，分层次分类别有针对性的开展培训教学、课堂演练、导师指导和结对帮扶。鼓励审计人员参加计算机审计培训和中级培训班。开展“每月一课”信息化和技术应用培训，用审计实例讲解数据中心的操作方法、大数据在审计中的应用等，增强全员主动运用大数据思维开展审计工作的意识。加强数据分析团队建设，规范团队管理，紧贴审计实务，组织团队人员参与到归集整理数据、数据总体分析、组织数据挖掘、提出审计疑点，以数据分析报告的形式，协助审计组确定审计重点，锁定疑点和重点事项，高效实现收集证据、把握总体、突出重点、精确延伸的目标，发挥数据分析团队对审计业务工作的支撑和服务作用。

四是持续强化审计管理数字化。以审计管理系统（OA）为抓手，加强系统融合和应用创新力度，把数字化技术应用到审计管理的各个环节，探索创建数字化审计管理工作模式，提高办公自动化水平，切实提高内部管理工作绩效。审计人员全面掌握OA审计办公管理系统和AO现场审计实施系统应用，通过OA系统流转所有业务公文和行政公文，年度实施的审计项目按照审计项目电子流程管理上传交互，实现审计业务流程全程数字化；加强审计档案信息一体化和投资审计管理系统建设和使用，继续扩展和延伸视频会商系统功能，积极推进移动办公平台建设，实现审计机关与审计现场之间各类审计信息实时传递，提升审计现场管理水平和能力。

五是持续强化网络信息安全。加强审计数据信息安全和保密工作，树立防护新理念，加强网络技术管理，注重运用新技术、新方法做好网络安全防护工作。定期组织开展网络设备的自查和检查工作。针对勒索病毒的爆发，及时进行漏洞修复、补丁安装，做好信息系统的防护工作，确保审计网络、审计应用系统和审计数据信息的安全。