“三聚焦三强化” 打好内审督导组合拳

河南省郑州市中牟新区审计局立足内审工作基础性、前瞻性定位，以规范管理、防范风险、完善治理为核心目标，通过创新机制、强化督导，推动全区内部审计工作从“有没有”向“好不好”“优不优”转变，确保内部审计“免疫系统”功能得到有效发挥。

聚焦机制建设，强化顶层指导，让内审工作“有章可循”。健全组织体系，动态掌握全区各行政事业单位、乡镇（街道）及区属国有企业的内审机构设置、人员配备情况，推动形成“主要领导负责、内审机构主导、业务部门协同”的内审工作格局。完善制度框架，指导各单位结合自身实际，修订和完善内部审计工作章程、实施细则和操作流程，明确审计职责、权限和程序，确保内审工作的独立性和规范性。用好考核机制，通过全区年度目标考核体系对各单位内审工作开展情况及成效进行考核，激发做好内审工作的内生动力。

聚焦全过程督导，强化质量管控，让内审工作“有质有效”。强化全过程督导，“审前”抓计划引导，建立内审年度计划备案审查机制，重点审查计划是否围绕中心工作、是否聚焦重点资金和关键环节、是否关注风险隐患，确保内审计划“靶向精准”。“审中”抓过程把控，通过现场走访、座谈交流、审阅底稿等方式，对内审项目的程序合规性、证据充分性、定性准确性进行适时指导，着力解决各单位遇到的难题。“审后”抓整改问效，建立“内审发现问题整改台账”，实行销号管理，适时开展整改“回头看”，打通审计监督“最后一公里”。

聚焦能力提升，强化服务保障，让内审队伍“有能有为”。常态化开展业务培训，定期组织内审工作交流会、专题培训班，邀请审计专家、业务能手授课，全面提升内审人员的专业素养和实战能力。推行“以审代训”，有计划地抽调各单位内审业务骨干参与区审计局组织的重大项目审计，实现“干中学、学中干”，助其快速成长为内审工作的行家里手。搭建资源共享平台，及时分享最新审计动态、政策法规和典型经验案例，促进各单位之间互学互鉴，共同提高。