武汉市江夏区审计局“三突出”服务军运会建设项目管理

近年来，湖北省武汉市江夏区审计局紧紧围绕军运会在该区的建设，组织力量全力投入对黄家湖大道改扩建及城市综合地下管廊改造、大花山户外运动中心和军人运动员村配套基础设施等17项目实施全过程跟踪审计，做到“三个突出”，服务军运会建设项目管理。

一是突出建设程序合规，保障项目依规有序开展。重视项目前期程序的合规性，投资概算的真实性，采取走访座谈相关单位和责任人、查阅项目相关资料的方式，了解项目开展前期所需要建设计划、项目进度计划、规划许可审批手续、建设资金来源和落实、初步设计依据和设计方案、施工图纸审批、招投标程序及标底工程量计价清单、施工合同订立、概算的合理真实等方面，以此展开审查各项审批手续是否完整、程序是否到位。对于存在不规范操作的项目立即要求限时整改，确保项目合法例规开展。

二是突出建设过程管理，防范施工过程风险。关注施工期间项目工程的过程管理，对工程材料、施工进度、变更洽商等规范审批手续，审查内部控制制度的建立和执行、建设工期和施工进度及资金使用、主要设备材料的订购和使用、隐蔽工程验收记录、设计技术材料变更洽商等情况，要求按照相关政策文件规定进行报批；同时强化日常监督，严把施工图纸与设计图纸一致性，变更、签证手续完整齐全，隐蔽工程的真实性，现场变更签证勘测、计量认可合同外增加综合单价的核定；督促建设单位对发生的变更及时报批，促使变更趋于合理化、透明化，防范工程风险。

三是突出审计成果运用，规范项目管理措施。成立以分管领导挂帅的专项调研小组，定期或不定期对项目进行跟踪督查，针对全过程咨询中的项目相关问题进行专项审计调查。把每个专业和各个单项工程结合起来分析，确保跟踪审计单位审深审透，不留死角。在项目实施中始终坚持原则，坚持实事求是和严谨负责的态度，做到严格把关，通过审核工程资料，发现其中的问题和不足，及时反馈管理部门和施工单位，让工程建设管理更加符合规范。