湖北省襄阳：稳步推进审计管理体制改革显实效

今年来，湖北省襄阳市审计局认真贯彻落实中央关于审计管理体制改革的重大决策部署，加强统筹谋划，积极主动作为，建立健全工作机制，推动审计管理体制改革工作稳步推进，取得成效。

一、提高站位，主动争取多方支持。该局高度重视改革推进工作，及时向省厅、市委、市政府汇报，争取指导和支持；到市发改委、财政局、国资委就机构改革工作认真调研，详细了解三部门涉及改革的机构职能和人员编制情况；到市编办、组织人事等部门就机构设置等事宜进行沟通协调，为机构组建和人员配置争取有利条件。在优化整合原有内设机构的基础上，局机关人员编制由54名增加至62名、内设机构由12个调整为16个，4名业务骨干提拔到副县级工作岗位。

二、整体推进，加强督导县级改革。局党组成员深入县（市、区），对县级审计机构改革工作实施现场指导，定期统计、督导县级审计机关机构改革工作进展情况。市级改革到位后，该局先后派出5个工作组，分赴9个县（市、区）进行调研，有针对性地向各地党委政府提出相关改革建议，为各县（市、区）的审计管理体制改革提供参考借鉴。目前，9个县（市、区）机构编制及职能调整已经到位，审计委员会及审计委员会办公室各项工作正有序推进。

三、贴心关怀，妥善安置转隶人员。通过组建临时党支部、“以审代训”、“严管厚爱”等方式引导8名转隶干部在组织安家、在岗位安业、让思想安心，快速统一了思想、融入了新环境、提升了归属感。半年多来，转隶干部全部纳入目标考核管理、全程参与项目审计。通过岗位练兵、实战锻炼，熟悉了业务流程、提升了工作能力。截至目前，转隶干部上报信息宣传稿件共被采用15篇，提交审计调研文章3篇，2人当选星级党员，1人荣获优秀共产党员，2人职级问题得到解决，3人已被安排到科室负责人岗位开展工作。

四、创新机制，不断提升改革效果。一方面建立健全制度，规范各项工作机制和程序，市委审计委员会两次会议先后审议通过相关工作规则、细则、办法等多项规章，规范了审计委员会及办公室各项工作运作程序；另一方面发挥建设性作用，提升审计管理体制改革效果，审计部门按照市委要求，进一步加大监督力度，及时提出针对性建议。截至9月，组织开展审计项目58个，上报的审计报告及审计专报被市主要领导批示29篇57人次，促进出台区域性、行业性制度办法40项，有效保障了襄阳市经济高质量发展。