浙江省丽水市莲都：审计“三张牌”统筹推进内审工作

浙江省丽水市莲都区审计局全力打好“三张牌”，统筹推进全区内部审计工作，促进内部审计工作纵深发展。

摸清“家底牌”，建好内审基础“一本账”。在新一轮机构改革期间，该局主动作为，用“一本信息账”打基础，及时与36家内审成员单位对接，力促区级31家内审成员单位在新“三定”方案中明确了审计工作职能科室或设立了内审机构。其中，9家单位设立了专职或挂牌内审机构，22家单位明确了履行审计职能的科室，为该区内部审计工作奠定了基础，创造了条件。

 打好“服务牌”，编好内审指导“一手册”。以领导干部经济责任和自然资源资产责任审计为契机，结合内审计划，进行一对一培训、零距离服务，提升内部审计人员的审计能力和水平。利用历年积累的国家审计项目成果资源，进行汇总梳理，分类编制《莲都区行政事业单位内部审计风险防范手册》，以国家审计发现的问题引导内部审计更好地找准问题、把控风险，促进形成“以点带面、规范一片”的内审新模式。 树好“责任牌”，用好内审督导“一清单”。

及时出台《莲都区加快构建国家审计与内部审计协同机制的意见》，实施“内审+”工作模式，实行审计项目内审工作评价全覆盖。建立内审督导员制度，采取“分片包干、全覆盖督导”的模式，由全局业务人员全员担任督导员，明确督导责任清单，实行科室对口督导联系。督导方式具体为：结合日常的国家审计项目进行督导、结合内审工作需要进行专门监督检查、结合内审实务需要进行一对一对接指导。