当涂县审计局“四步走” 积极推进“审计技术创新年”活动

2017年度，当涂县审计局以省厅深入实施五年创新计划之“审计技术创新年”活动为抓手，积极推进审计技术创新。

一是加强组织领导。局党组多次召开信息化专题会议，研究“审计技术创新年”相关事项。成立了以局长任组长，分管领导任副组长，各股室、二级机构负责人为组员的领导小组。下设办公室具体负责活动组织、计划以及人员调配和经费保障。

二是精心谋划部署。出台《当涂县审计局“审计技术创新年”考核任务分解的通知》，明确指导思想、总体目标和主要任务，并确定八项任务，以股室、二级机构考核的方式逐一细化考核任务，责任落实到人。

三是加强队伍建设。强化技术培训，加大我局高素质、复合型人才培养力度，积极参与省市审计系统开展审计技术创新理论和技能的培训，开拓思路和眼界；加强内部交流，安排本局骨干开展案例讲析；组建攻坚小组，攻坚小组由4名计算机审计、会计实务能力强的业务骨干组成，以此推动数字化审计方式，参与审计技术创新。

四是强化基础建设。以审计信息化建设为基础，利用“AO与OA”系统，全力打造完整的信息化审计平台。实行公文网上流转，推广运用政府投资审计管理系统和档案一体化软件的部署和使用，推进审计数据集中管理存储，积极建立和完善审计对象管理数据库，整合各类审计数据资源，进一步提高审计资源共享水平。