江苏省常州：运用“三抓”手段助力内部审计整改工作提质增效

去年以来，江苏省常州市审计局多措并举，采用抓机制建立、抓个别指导、抓专项督查三种手段，推动内部审计整改机制完善，有效发挥“治已病”“防未病”作用，助推全市内部审计工作提质增效。

抓机制建立。针对各内审单位现状和调研掌握的情况，经市经审工作联席会议审议通过，出台《关于加强内部管理领导干部经济责任审计查出问题整改工作的意见》。明确要求建立部门协商机制，特别是在涉及体制机制、历史遗留等老大难问题方面，要及时提请多部门共同研究，确保审计整改到位。

抓个别指导。该局出台内部审计指导员制度，明确要求内审指导员加强对口指导，采取“以审代训”、专题培训、送制度上门等多种形式，对挂钩单位开展业务指导和监督。在该局内审指导员的指导和协作下，2020年常州市管单位共完成751个内部审计项目，审计总金额332.13亿元，增收节支2462万元，提出审计建议1231条，出台各类制度百余件。

抓专项督查。该局联合市经审工作联席会议成员单位开展内部管理领导干部领导责任发现问题整改情况专项督查，重点检查整改工作的组织领导及工作机制、整改制度建立与执行、问题整改落实与反馈、整改结果利用与成效等，奖优罚劣，对整改不认真的单位较真通报批评，指出共性问题，树立整改工作的鲜明导向。