江苏省泰州审计“四强化”推进审计“两统筹”

    江苏省泰州市审计局认真贯彻落实审计“两统筹”要求，在2020年审计项目实施过程中，积极采取“四强化”措施，扎实推进审计项目审计组织方式“两统筹”，不断提升审计监督质效。

　　强化审计项目统筹。以政策跟踪、预算执行、经济责任、专项调查为平台，加强不同类型审计项目统筹。2020年，编制“两统筹”任务清单，将19个不同类型的审计项目统筹为8个“大项目”组织实施。

　　强化组织方式统筹。８个统筹项目，实行“五统一”组织方式。即：统一下达审计通知书，统一制发审计工作方案，统一召开一次进点会，统一组建一个审计组，统一指定专人接收被审计单位资料。既确保审计工作目标明确、内容重点突出、实施精准到位，又减轻被审计单位负担，提高审计效率。

　　强化审计力量统筹。运用“1+2+N”的组织方法统筹审计力量。“1”即由1名分管局长担任组长，统一指挥协调一个审计组；“2”即由2名优秀审计人员分别担任数据分析小组主审和审计项目小组主审，互相融合、互相支持、共同发力；“N”即打破处室界限，融合局机关多个处室审计人员，共同组建审计组，发挥个人能力和特点，进行合理化分工。

　　强化审计成果统筹。按照“源于审计报告，又高于审计报告”的思路，对同类型审计报告进行统筹分析，形成一批宏观性成果和建设性建议。拟对完成的８个统筹项目审计结果进行综合分析与专题研究，按类型形成综合报告，及时上报给省审计厅和市委市政府，发挥审计建设性作用。